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Formation
CONCEPTION DE PROCÉDURES

Structurer et rédiger des procédures efficaces : cadrer la rédaction, modéliser les processus, analyser les risques et formaliser des procédures opérationnelles grâce à des outils concrets (logigrammes, cas pratiques) pour fiabiliser l’organisation.

01
Pour qui ?
Public visé

Responsable de service ou d'équipe, responsable d'atelier, chef d'équipe

Prérecquis

Parler, lire, écrire le français

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

Jour 1 – Matin

Cadrer la rédaction de procédures

Différencier les procédures générales, de métiers ou les modes opératoires

Dissocier ce qui est nécessaire ou non de décrire

Etablir des procédure en identifiant les risques encourus

Etablir les liens entre documents

 

Jour 1 – après midi

Diagramme des flux, schémas de processus, logigrammes

Tables de décision

Les différentes façons de modéliser (photo, vidéo, etc.)

 

Jour 2 – matin

Cas pratique : définir le thème de la procédure

Etablir son logigramme

 

Jour 2 – après midi

Rédiger les différentes étapes de la procédures

Nous contacter
Télécharger le programme
04
Faire
financer
ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
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Etablir des procédure en identifiant les risques encourus

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Tables de décision

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