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Formation
Confiance et estime de soi

Cette formation vous permet de renforcer l’image que vous avez de vous, votre confiance personnelle et l’estime de soi.
Vous apprendrez à percevoir différemment les situations et par conséquent à les analyser de façon plus objective.

01
Pour qui ?
Public visé

  • Managers non spécialisés en SI souhaitant comprendre les bases pour collaborer efficacement avec les équipes informatiques.
  • Responsables d'équipes souhaitant intégrer les enjeux du SI dans leurs activités.

Prérecquis

Lire, écrire et parler le français

Avoir des notions en culture d'informatique d'entreprise

 

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Comprendre les concepts de base d'un système d'information.
Objectif 2
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes dans le management des SI.
Objectif 3
Découvrir les grands principes de gouvernance des SI.
Objectif 4
Sensibiliser aux enjeux de sécurité, de performance et d'alignement stratégique.
03
Le
Programme
Programme détaillé : Fondamentaux du management des systèmes d'information

Initiez-vous au management des systèmes d’information en 2 jours ! Découvrez les bases essentielles pour comprendre, piloter et collaborer efficacement avec les équipes SI. Une formation courte et stratégique adaptée à tous les professionnels.

Jour 1 :

Comprendre les bases d’un système d’information

Matin

  • Introduction et attentes des participants.
  • Définition d’un SI et ses composantes (infrastructure, applications, données).
  • Rôle du SI dans l’organisation et l’alignement stratégique. 
  • Étude des parties prenantes (DSI, utilisateurs, direction générale).

 

Après midi

  • Introduction à la gestion de projet SI : cycle de vie, méthodologies (Waterfall, Agile)
  • Atelier pratique : cartographier les SI d’une entreprise fictive.

 

Jour 2 :

Enjeux et gouvernance des SI

Matin

  • Introduction à la gouvernance des SI (ITIL, COBIT, etc.).
  • Gestion des risques SI (sécurité, conformité, continuité d’activité). 

Après midi

  • Enjeux de la transformation numérique et intégration des nouvelles technologies (cloud, big data).
  • Étude de cas pratique : définir les priorités stratégiques d’un SI. 
  • Conclusion, synthèse et questions.
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04
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Je suis
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d’emploi
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de projet
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Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
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Jour 1

Matin

S’approprier les mécanismes de l’estime de soi

• Connaître les émotions primaires

• Appliquer la méthode STOP

• Le triangle Pensées – Émotions – Comportements

 

Après-midi

Comprendre l’impact des émotions sur la confiance en soi

• Apprivoiser ses émotions, renforcer sa présence et son impact

• Identifier les différents types de stress et leurs impacts

• Maîtriser la gestion relationnelle (GRS INC)

 

Jour 2

Matin

Changer la perception de mes émotions

• Comment le cerveau perçoit une situation ?

• Comment la conscience se représente une situation ?

• Mise en pratique régulière du pack Avantages/Inconvénients

 

Après-midi

Les gouvernances à l’œuvre dans la confiance en soi

• L’émotionnel au service de la motivation

• L’estime de soi à travers le rapport à l’autre (grégaire)

• L’instinct de protection pour assurer sa survie

• Accepter le changement grâce à l’intelligence adaptative

 

Jour 3

Matin

Comprendre comment une décision est prise

• Quels sont les facteurs décisionnels

• Comment les choix sont effectués

• Comment développer une confiance en maîtrisant ses décisions

 

Après-midi

Oser s’affirmer en situation de négociation

• Oser dire non avec assertivité

• Perfectionner sa posture commerciale

• Réussir à identifier le profil type de mon interlocuteur

 

Jour 4

Matin

Créer un climat de confiance

• Développer l’estime de soi dans ses relations professionnelles

• Maitriser la posture cognitive de la confiance en soi

• Renforcer l’estime de soi des collaborateurs

 

Après-midi

Développer du leadership grâce à la confiance en soi

• Maîtriser la posture cognitive du leadership

• Convaincre les collaborateurs avec assertivité

• Développer ses arguments avec bienveillance (coût cognitif)

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Jour 1

Matin

S’approprier les mécanismes de l’estime de soi

• Connaître les émotions primaires

• Appliquer la méthode STOP

• Le triangle Pensées – Émotions – Comportements

 

Après-midi

Comprendre l’impact des émotions sur la confiance en soi

• Apprivoiser ses émotions, renforcer sa présence et son impact

• Identifier les différents types de stress et leurs impacts

• Maîtriser la gestion relationnelle (GRS INC)

 

Jour 2

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Changer la perception de mes émotions

• Comment le cerveau perçoit une situation ?

• Comment la conscience se représente une situation ?

• Mise en pratique régulière du pack Avantages/Inconvénients

 

Après-midi

Les gouvernances à l’œuvre dans la confiance en soi

• L’émotionnel au service de la motivation

• L’estime de soi à travers le rapport à l’autre (grégaire)

• L’instinct de protection pour assurer sa survie

• Accepter le changement grâce à l’intelligence adaptative

 

Jour 3

Matin

Comprendre comment une décision est prise

• Quels sont les facteurs décisionnels

• Comment les choix sont effectués

• Comment développer une confiance en maîtrisant ses décisions

 

Après-midi

Oser s’affirmer en situation de négociation

• Oser dire non avec assertivité

• Perfectionner sa posture commerciale

• Réussir à identifier le profil type de mon interlocuteur

 

Jour 4

Matin

Créer un climat de confiance

• Développer l’estime de soi dans ses relations professionnelles

• Maitriser la posture cognitive de la confiance en soi

• Renforcer l’estime de soi des collaborateurs

 

Après-midi

Développer du leadership grâce à la confiance en soi

• Maîtriser la posture cognitive du leadership

• Convaincre les collaborateurs avec assertivité

• Développer ses arguments avec bienveillance (coût cognitif)

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