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Formation
CSE : Elus membres de la commission SSCT – Renouvellement

En application de l’article L2315-18 du Code du travail, les élus CSE ayant été réélus doivent suivre une formation en matière de santé sécurité et condition de travail. Cette formation permet à chaque élu de connaître sa mission.

01
Pour qui ?
Public visé

  • Managers non spécialisés en SI souhaitant comprendre les bases pour collaborer efficacement avec les équipes informatiques.
  • Responsables d'équipes souhaitant intégrer les enjeux du SI dans leurs activités.

Prérecquis

Lire, écrire et parler le français

Avoir des notions en culture d'informatique d'entreprise

 

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Comprendre les concepts de base d'un système d'information.
Objectif 2
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes dans le management des SI.
Objectif 3
Découvrir les grands principes de gouvernance des SI.
Objectif 4
Sensibiliser aux enjeux de sécurité, de performance et d'alignement stratégique.
03
Le
Programme
Programme détaillé : Fondamentaux du management des systèmes d'information

Initiez-vous au management des systèmes d’information en 2 jours ! Découvrez les bases essentielles pour comprendre, piloter et collaborer efficacement avec les équipes SI. Une formation courte et stratégique adaptée à tous les professionnels.

Jour 1 :

Comprendre les bases d’un système d’information

Matin

  • Introduction et attentes des participants.
  • Définition d’un SI et ses composantes (infrastructure, applications, données).
  • Rôle du SI dans l’organisation et l’alignement stratégique. 
  • Étude des parties prenantes (DSI, utilisateurs, direction générale).

 

Après midi

  • Introduction à la gestion de projet SI : cycle de vie, méthodologies (Waterfall, Agile)
  • Atelier pratique : cartographier les SI d’une entreprise fictive.

 

Jour 2 :

Enjeux et gouvernance des SI

Matin

  • Introduction à la gouvernance des SI (ITIL, COBIT, etc.).
  • Gestion des risques SI (sécurité, conformité, continuité d’activité). 

Après midi

  • Enjeux de la transformation numérique et intégration des nouvelles technologies (cloud, big data).
  • Étude de cas pratique : définir les priorités stratégiques d’un SI. 
  • Conclusion, synthèse et questions.
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04
Faire
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Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
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Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
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Jour 1

Matin

La composition du comité social et économique

  • Les atouts et spécificités du CSE dans l’entreprise
  • Les principales différences par rapports aux anciennes instances

 

Après-midi

Le bureau du CSE

  • La commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT)
  • Les missions, le fonctionnement et la composition, du CSE et de la CSSCT
  • Les heures de délégation
  • Les outils de communication
  • Le statut de salarié protégé

 

Jour 2 

Matin

  • Le rôle dans la prévention
  • Les enjeux juridique, financier et sociétal de la prévention
  • Organisation de la prévention
  • Les acteurs de la prévention par catégorie
  • Les accidents du travail et les maladies professionnelles
  • Les indicateurs de la santé et la sécurité au travail
  • Taux, Indices de fréquence et de gravité
  • L’impact des AT MP sur l’organisation de l’entreprise ou de l’établissement

Après-midi

  • Les interlocuteurs de la sécurité
  • Les relations avec l’agent de la CARSAT et avec l’inspecteur du travail
  • Savoir repérer les risques (TMS, RPS, produit chimique, …)
  • Analyse de situations de travail
  • Méthode d’analyse des accidents par l’arbre des causes
  • Le recueil, la construction, l’analyse
  • Méthode d’évaluation des risques et mise à jour du document unique
  • Etude de cas : Evaluation des risques, visite et audit sécurité
  • Méthodes et outils de communication pour l’amélioration de la sécurité.

 

Jour 3 

Matin

Les réunions préparatoires

  • Les séances de la commission
  • Les ordres du jour
  • La préparation des réunions
  • Le déroulement des réunions

 

Après-midi 

  • La rédaction des PV et comptes rendus
  • Le délit d’entrave
  • Le règlement intérieur du CSE
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Jour 1

Matin

La composition du comité social et économique

  • Les atouts et spécificités du CSE dans l’entreprise
  • Les principales différences par rapports aux anciennes instances

 

Après-midi

Le bureau du CSE

  • La commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT)
  • Les missions, le fonctionnement et la composition, du CSE et de la CSSCT
  • Les heures de délégation
  • Les outils de communication
  • Le statut de salarié protégé

 

Jour 2 

Matin

  • Le rôle dans la prévention
  • Les enjeux juridique, financier et sociétal de la prévention
  • Organisation de la prévention
  • Les acteurs de la prévention par catégorie
  • Les accidents du travail et les maladies professionnelles
  • Les indicateurs de la santé et la sécurité au travail
  • Taux, Indices de fréquence et de gravité
  • L’impact des AT MP sur l’organisation de l’entreprise ou de l’établissement

Après-midi

  • Les interlocuteurs de la sécurité
  • Les relations avec l’agent de la CARSAT et avec l’inspecteur du travail
  • Savoir repérer les risques (TMS, RPS, produit chimique, …)
  • Analyse de situations de travail
  • Méthode d’analyse des accidents par l’arbre des causes
  • Le recueil, la construction, l’analyse
  • Méthode d’évaluation des risques et mise à jour du document unique
  • Etude de cas : Evaluation des risques, visite et audit sécurité
  • Méthodes et outils de communication pour l’amélioration de la sécurité.

 

Jour 3 

Matin

Les réunions préparatoires

  • Les séances de la commission
  • Les ordres du jour
  • La préparation des réunions
  • Le déroulement des réunions

 

Après-midi 

  • La rédaction des PV et comptes rendus
  • Le délit d’entrave
  • Le règlement intérieur du CSE

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