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Formation
CSE mettre en place, présider et animer

Une journée pour présider le CSE en sécurité juridique : textes clés, fonctionnement, ODJ, PV, consultations, BDESE et prévention (DUERP, loi santé 2021). Pédagogie active : cas pratiques, quiz, échanges, avec une formatrice certifiée INRS.

01
Pour qui ?
Public visé

Président ou délégataire de pouvoir au CSE

Prérecquis

Parler, lire, écrire le français

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

SEQUENCE 1. « La mise en place du CSE outil de dialogue social»

  • Les bases du droit social : le renforcement de la négociation collective, la hiérarchie des normes
  • La composition du CSE : président, représentants du personnel salariés/ la question des représentants de proximités / représentants syndicaux / secrétaire et trésorier

 

SEQUENCE 2. « Les missions, le fonctionnement et les moyens du CSE »

  • Les missions du CSE : pour le seuil d’effectif + 50
  • Le fonctionnement : le formalisme du CSE / réunions ordinaires et extraordinaires / fréquence
  • Les moyens du CSE : crédit d’heures, circulation, moyens matériels et financiers (les budgets ASC et fonctionnement),devoir de réserve et de discrétion

 

SEQUENCE 3. « Les outils du CSE »

  • Les documents : l’ODJ, le PV et autres documents / exemples de sujets pouvant être abordés
  • Le règlement intérieur : pour les +50 salariés, les rubriques, exemples de règlements
  • Les consultations ponctuelles et récurrentes : les sujets à aborder, les contenus et modalité de diffusion de la base de données économique et sociale BDES, la posture en réunion, la négociation et la posture du président

 

SEQUENCE 4. « Les enjeux de la prévention des risques professionnels »

  • Les enjeux : humains, économiques et réglementaires
  • Les obligations réglementaires : impact de la loi santé 2021, comment auditer ses risques professionnels, l’affichage obligatoire, la question des RPS dans le DUERP.
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04
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ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
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  • Les missions du CSE : pour le seuil d’effectif + 50
  • Le fonctionnement : le formalisme du CSE / réunions ordinaires et extraordinaires / fréquence
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SEQUENCE 3. « Les outils du CSE »

  • Les documents : l’ODJ, le PV et autres documents / exemples de sujets pouvant être abordés
  • Le règlement intérieur : pour les +50 salariés, les rubriques, exemples de règlements
  • Les consultations ponctuelles et récurrentes : les sujets à aborder, les contenus et modalité de diffusion de la base de données économique et sociale BDES, la posture en réunion, la négociation et la posture du président

 

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  • Les enjeux : humains, économiques et réglementaires
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SEQUENCE 1. « La mise en place du CSE outil de dialogue social»

  • Les bases du droit social : le renforcement de la négociation collective, la hiérarchie des normes
  • La composition du CSE : président, représentants du personnel salariés/ la question des représentants de proximités / représentants syndicaux / secrétaire et trésorier

 

SEQUENCE 2. « Les missions, le fonctionnement et les moyens du CSE »

  • Les missions du CSE : pour le seuil d’effectif + 50
  • Le fonctionnement : le formalisme du CSE / réunions ordinaires et extraordinaires / fréquence
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SEQUENCE 3. « Les outils du CSE »

  • Les documents : l’ODJ, le PV et autres documents / exemples de sujets pouvant être abordés
  • Le règlement intérieur : pour les +50 salariés, les rubriques, exemples de règlements
  • Les consultations ponctuelles et récurrentes : les sujets à aborder, les contenus et modalité de diffusion de la base de données économique et sociale BDES, la posture en réunion, la négociation et la posture du président

 

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  • Les enjeux : humains, économiques et réglementaires
  • Les obligations réglementaires : impact de la loi santé 2021, comment auditer ses risques professionnels, l’affichage obligatoire, la question des RPS dans le DUERP.

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