logo de l'entreprise passpro formation bleu vert
logo de l'entreprise passpro formation bleu vert

Formation
Facturation électronique : maîtriser le passage à l’action – ref.dirigeant

Cette formation propose une approche concrète de la facturation électronique, associant apports réglementaires et exercices pratiques. Les participants élaborent un plan d’actions pour préparer la transition et sécuriser leurs processus de facturation.

01
Pour qui ?
Public visé

Dirigeants TPE PME

Prérecquis

Parler, lire, écrite le français

Notions élémentaires de la TVA et la facturation traditionnelle

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

Matin (3h30) – Décryptage de la réforme, impacts et outils

 

  1. Décryptage de la réforme : Pourquoi ? Pour qui ? Et quand ? (1h30)
  • Les enjeux pour votre TPE/PME : Fin de la facture papier/PDF par e-mail en B2B ; pourquoi l’État s’immisce dans vos flux de facturation.
  • Le calendrier officiel à jour : Les dates clés impératives pour la réception obligatoire et l’émission obligatoire des factures électroniques.
  • Le périmètre exact : Qui est concerné ? Différence concrète entre e-invoicing (vos clients entreprises en France) et e-reporting (vos clients particuliers, commerces de détail, ou clients à l’export).
  1. Impacts business : Trésorerie, TVA et Relation Client (1h00)
  • Le suivi du paiement en temps réel : Comment l’obligation de déclarer les encaissements va transformer votre suivi de trésorerie (surtout pour les activités de services).
  • Le cycle de vie de la facture : Comprendre les statuts (« déposée », « acceptée », « rejetée ») pour éviter les blocages de paiement par vos clients grands comptes.
  • Les nouvelles mentions légales : Ce qui doit obligatoirement changer sur vos modèles de factures (SIREN client, type d’opération).
  1. Choix des outils : Comment ne pas surpayer sa transition ? (1h00)
  • L’écosystème : Le Portail Public de Facturation (PPF) et les Plateformes Partenaires (PDP) privées.
  • Le juste besoin de votre PME : Critères de choix pour décider si l’offre gratuite de l’État suffit ou s’il faut investir dans un outil automatisé connecté (OD/PDP).
    • Le devis informatique : Pièges à éviter lors de la mise à jour de vos logiciels actuels de gestion comptable

 

Après-midi (3h30) – Pratique, Processus et Évaluation

 

  1. Plan d’action managérial : Votre feuille de route en 4 étapes (3h00)
  • Atelier interactif : Construction de la « Check-list Dirigeant » pour piloter la transition en interne.
  • Synthèse, Évaluation finale et Clôture (0h30)
    • Synthèse des points clés.
    • Passage du QCM de sortie.
    • Correction collégiale et debriefing.
    • Émargement et distribution des attestations.
Nous contacter
Télécharger le programme
04
Faire
financer
ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
Je veux faire financer ma formation

Matin (3h30) – Décryptage de la réforme, impacts et outils

 

  1. Décryptage de la réforme : Pourquoi ? Pour qui ? Et quand ? (1h30)
  • Les enjeux pour votre TPE/PME : Fin de la facture papier/PDF par e-mail en B2B ; pourquoi l’État s’immisce dans vos flux de facturation.
  • Le calendrier officiel à jour : Les dates clés impératives pour la réception obligatoire et l’émission obligatoire des factures électroniques.
  • Le périmètre exact : Qui est concerné ? Différence concrète entre e-invoicing (vos clients entreprises en France) et e-reporting (vos clients particuliers, commerces de détail, ou clients à l’export).
  1. Impacts business : Trésorerie, TVA et Relation Client (1h00)
  • Le suivi du paiement en temps réel : Comment l’obligation de déclarer les encaissements va transformer votre suivi de trésorerie (surtout pour les activités de services).
  • Le cycle de vie de la facture : Comprendre les statuts (« déposée », « acceptée », « rejetée ») pour éviter les blocages de paiement par vos clients grands comptes.
  • Les nouvelles mentions légales : Ce qui doit obligatoirement changer sur vos modèles de factures (SIREN client, type d’opération).
  1. Choix des outils : Comment ne pas surpayer sa transition ? (1h00)
  • L’écosystème : Le Portail Public de Facturation (PPF) et les Plateformes Partenaires (PDP) privées.
  • Le juste besoin de votre PME : Critères de choix pour décider si l’offre gratuite de l’État suffit ou s’il faut investir dans un outil automatisé connecté (OD/PDP).
    • Le devis informatique : Pièges à éviter lors de la mise à jour de vos logiciels actuels de gestion comptable

 

Après-midi (3h30) – Pratique, Processus et Évaluation

 

  1. Plan d’action managérial : Votre feuille de route en 4 étapes (3h00)
  • Atelier interactif : Construction de la « Check-list Dirigeant » pour piloter la transition en interne.
  • Synthèse, Évaluation finale et Clôture (0h30)
    • Synthèse des points clés.
    • Passage du QCM de sortie.
    • Correction collégiale et debriefing.
    • Émargement et distribution des attestations.
Télécharger le programme
Nous contacter
test

Matin (3h30) – Décryptage de la réforme, impacts et outils

 

  1. Décryptage de la réforme : Pourquoi ? Pour qui ? Et quand ? (1h30)
  • Les enjeux pour votre TPE/PME : Fin de la facture papier/PDF par e-mail en B2B ; pourquoi l’État s’immisce dans vos flux de facturation.
  • Le calendrier officiel à jour : Les dates clés impératives pour la réception obligatoire et l’émission obligatoire des factures électroniques.
  • Le périmètre exact : Qui est concerné ? Différence concrète entre e-invoicing (vos clients entreprises en France) et e-reporting (vos clients particuliers, commerces de détail, ou clients à l’export).
  1. Impacts business : Trésorerie, TVA et Relation Client (1h00)
  • Le suivi du paiement en temps réel : Comment l’obligation de déclarer les encaissements va transformer votre suivi de trésorerie (surtout pour les activités de services).
  • Le cycle de vie de la facture : Comprendre les statuts (« déposée », « acceptée », « rejetée ») pour éviter les blocages de paiement par vos clients grands comptes.
  • Les nouvelles mentions légales : Ce qui doit obligatoirement changer sur vos modèles de factures (SIREN client, type d’opération).
  1. Choix des outils : Comment ne pas surpayer sa transition ? (1h00)
  • L’écosystème : Le Portail Public de Facturation (PPF) et les Plateformes Partenaires (PDP) privées.
  • Le juste besoin de votre PME : Critères de choix pour décider si l’offre gratuite de l’État suffit ou s’il faut investir dans un outil automatisé connecté (OD/PDP).
    • Le devis informatique : Pièges à éviter lors de la mise à jour de vos logiciels actuels de gestion comptable

 

Après-midi (3h30) – Pratique, Processus et Évaluation

 

  1. Plan d’action managérial : Votre feuille de route en 4 étapes (3h00)
  • Atelier interactif : Construction de la « Check-list Dirigeant » pour piloter la transition en interne.
  • Synthèse, Évaluation finale et Clôture (0h30)
    • Synthèse des points clés.
    • Passage du QCM de sortie.
    • Correction collégiale et debriefing.
    • Émargement et distribution des attestations.

Restez informé !

Abonnez-vous à la newsletter et restez informé des dernières actualités.