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Formation
Gestion d’entreprise – niv1

Une formation complète pour transformer une idée en projet viable : modèle économique, choix juridique, prévisionnel financier, stratégie commerciale, marketing et pilotage. Des livrables concrets pour sécuriser et développer son activité.

01
Pour qui ?
Public visé

Chef d'entreprise, dirigeant, manager, porteur de projet de création ou reprise d'entreprises

Prérecquis

Parler, lire, écrire le français nécessaire à la compréhension de la formation

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

Module 1 – Structurer son projet entrepreneurial

Durée : 2 jours

Objectif : transformer une idée en projet d’entreprise structuré.

Contenus principaux :

  • Clarifier son projet et sa proposition de valeur
  • Identifier ses compétences d’entrepreneur
  • Analyse du marché et des besoins clients
  • Analyse de la concurrence
  • Choix du positionnement stratégique
  • Premières hypothèses de modèle économique

Livrable :

  • Formalisation d’un business model

 

Module 2 – Choisir le cadre juridique de l’entreprise

Durée : 1 jour

Objectif : choisir la forme juridique adaptée au projet.

 

Contenus principaux :

  • Panorama des statuts juridiques
  • Responsabilité du dirigeant
  • Régimes sociaux du dirigeant
  • Fiscalité des entreprises
  • Protection du patrimoine

Livrable :

  • Choix argumenté du statut juridique

 

Module 3 – Construire le modèle économique et financier

Durée : 4 jours

Objectif : vérifier la viabilité économique du projet.

Contenus principaux :

  • Structure des coûts
  • Politique de prix
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Plan de financement initial
  • Prévisionnel financier
  • Plan de trésorerie
  • Recherche de financements (banques, aides, subventions)

Livrable :

  • Prévisionnel financier complet

 Module 4 – Comprendre la gestion et la comptabilité

Durée : 1 jour

Objectif : maîtriser les bases de la gestion d’entreprise.

Contenus principaux :

  • Principes de base de la comptabilité
  • Lecture d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Obligations comptables
  • Gestion de la trésorerie
  • Tableaux de bord de gestion
  • Suivi des indicateurs clés

Livrable :

  • Construction d’un tableau de pilotage simplifié

 

Module 5 – Définir une stratégie commerciale

Durée : 1 jours

Objectif : trouver des clients.

Contenus principaux :

  • Définition des cibles commerciales
  • Construction de l’offre commerciale
  • Techniques de prospection
  • Entretien de vente
  • Argumentaire commercial
  • Fidélisation clients

Livrable :

  • Plan d’action commercial

 

Module 6 – Marketing et communication

Durée : 2 jours

Objectif : rendre l’offre visible et attractive.

Contenus principaux :

  • Positionnement marketing
  • Stratégie de communication
  • Marketing digital
  • Réseaux sociaux
  • Création des premiers supports de communication

Livrable :

  • Plan de communication

 

Module 7 – Manager et piloter son entreprise

Durée : 1 jours

Objectif : organiser le fonctionnement de l’entreprise.

Contenus principaux :

  • Organisation du travail
  • Gestion du temps du dirigeant
  • Recrutement et management
  • Gestion des partenaires et prestataires
  • Pilotage stratégique de l’entreprise
  • Feuille de route de développement

Livrable :

  • Plan d’actions stratégique sur 12 mois
Nous contacter
Télécharger le programme
04
Faire
financer
ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
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Module 1 – Structurer son projet entrepreneurial

Durée : 2 jours

Objectif : transformer une idée en projet d’entreprise structuré.

Contenus principaux :

  • Clarifier son projet et sa proposition de valeur
  • Identifier ses compétences d’entrepreneur
  • Analyse du marché et des besoins clients
  • Analyse de la concurrence
  • Choix du positionnement stratégique
  • Premières hypothèses de modèle économique

Livrable :

  • Formalisation d’un business model

 

Module 2 – Choisir le cadre juridique de l’entreprise

Durée : 1 jour

Objectif : choisir la forme juridique adaptée au projet.

 

Contenus principaux :

  • Panorama des statuts juridiques
  • Responsabilité du dirigeant
  • Régimes sociaux du dirigeant
  • Fiscalité des entreprises
  • Protection du patrimoine

Livrable :

  • Choix argumenté du statut juridique

 

Module 3 – Construire le modèle économique et financier

Durée : 4 jours

Objectif : vérifier la viabilité économique du projet.

Contenus principaux :

  • Structure des coûts
  • Politique de prix
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Plan de financement initial
  • Prévisionnel financier
  • Plan de trésorerie
  • Recherche de financements (banques, aides, subventions)

Livrable :

  • Prévisionnel financier complet

 Module 4 – Comprendre la gestion et la comptabilité

Durée : 1 jour

Objectif : maîtriser les bases de la gestion d’entreprise.

Contenus principaux :

  • Principes de base de la comptabilité
  • Lecture d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Obligations comptables
  • Gestion de la trésorerie
  • Tableaux de bord de gestion
  • Suivi des indicateurs clés

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  • Construction d’un tableau de pilotage simplifié

 

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Durée : 1 jours

Objectif : trouver des clients.

Contenus principaux :

  • Définition des cibles commerciales
  • Construction de l’offre commerciale
  • Techniques de prospection
  • Entretien de vente
  • Argumentaire commercial
  • Fidélisation clients

Livrable :

  • Plan d’action commercial

 

Module 6 – Marketing et communication

Durée : 2 jours

Objectif : rendre l’offre visible et attractive.

Contenus principaux :

  • Positionnement marketing
  • Stratégie de communication
  • Marketing digital
  • Réseaux sociaux
  • Création des premiers supports de communication

Livrable :

  • Plan de communication

 

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Durée : 1 jours

Objectif : organiser le fonctionnement de l’entreprise.

Contenus principaux :

  • Organisation du travail
  • Gestion du temps du dirigeant
  • Recrutement et management
  • Gestion des partenaires et prestataires
  • Pilotage stratégique de l’entreprise
  • Feuille de route de développement

Livrable :

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Durée : 2 jours

Objectif : transformer une idée en projet d’entreprise structuré.

Contenus principaux :

  • Clarifier son projet et sa proposition de valeur
  • Identifier ses compétences d’entrepreneur
  • Analyse du marché et des besoins clients
  • Analyse de la concurrence
  • Choix du positionnement stratégique
  • Premières hypothèses de modèle économique

Livrable :

  • Formalisation d’un business model

 

Module 2 – Choisir le cadre juridique de l’entreprise

Durée : 1 jour

Objectif : choisir la forme juridique adaptée au projet.

 

Contenus principaux :

  • Panorama des statuts juridiques
  • Responsabilité du dirigeant
  • Régimes sociaux du dirigeant
  • Fiscalité des entreprises
  • Protection du patrimoine

Livrable :

  • Choix argumenté du statut juridique

 

Module 3 – Construire le modèle économique et financier

Durée : 4 jours

Objectif : vérifier la viabilité économique du projet.

Contenus principaux :

  • Structure des coûts
  • Politique de prix
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Plan de financement initial
  • Prévisionnel financier
  • Plan de trésorerie
  • Recherche de financements (banques, aides, subventions)

Livrable :

  • Prévisionnel financier complet

 Module 4 – Comprendre la gestion et la comptabilité

Durée : 1 jour

Objectif : maîtriser les bases de la gestion d’entreprise.

Contenus principaux :

  • Principes de base de la comptabilité
  • Lecture d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Obligations comptables
  • Gestion de la trésorerie
  • Tableaux de bord de gestion
  • Suivi des indicateurs clés

Livrable :

  • Construction d’un tableau de pilotage simplifié

 

Module 5 – Définir une stratégie commerciale

Durée : 1 jours

Objectif : trouver des clients.

Contenus principaux :

  • Définition des cibles commerciales
  • Construction de l’offre commerciale
  • Techniques de prospection
  • Entretien de vente
  • Argumentaire commercial
  • Fidélisation clients

Livrable :

  • Plan d’action commercial

 

Module 6 – Marketing et communication

Durée : 2 jours

Objectif : rendre l’offre visible et attractive.

Contenus principaux :

  • Positionnement marketing
  • Stratégie de communication
  • Marketing digital
  • Réseaux sociaux
  • Création des premiers supports de communication

Livrable :

  • Plan de communication

 

Module 7 – Manager et piloter son entreprise

Durée : 1 jours

Objectif : organiser le fonctionnement de l’entreprise.

Contenus principaux :

  • Organisation du travail
  • Gestion du temps du dirigeant
  • Recrutement et management
  • Gestion des partenaires et prestataires
  • Pilotage stratégique de l’entreprise
  • Feuille de route de développement

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  • Plan d’actions stratégique sur 12 mois

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