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Formation
IA génératives – Conduite et gestion de projets IA au sein de l’entreprise – M06

Formation pratique pour identifier les opportunités de l’IA, analyser et améliorer les processus métiers, automatiser les tâches répétitives et accompagner les équipes dans la mise en œuvre de projets innovants.

01
Pour qui ?
Public visé

Toute personne souhaitant utiliser les IA génératives dans sa pratique professionnelle

Prérecquis

  • Parlé, Lire, écrire le français nécessaire à la compréhension de la formation
  • Avoir suivi et validé a minima les modules de formation M01+M02 ou M01+M03 : Découvrir les IA génératives et leurs applications, Automatisation et optimisation des processus avec l'IA (avancés ou débutants)

02
Les
Objectifs
03
Le
Programme

 

Journée 1 : Matinée

Analyse des besoins:

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences
  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

Journée 1 : Après-midi

Développement de solutions:

  • Conception de modèles personnalisés
  • Apprentissage supervisé et non supervisé
  • Intégration de l’IA dans les processus existants
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA.
  • Déploiement et d’intégration d’offres GPTs tel que (ChatGPT, Copilot, etc.) 

 

Journée 2 : Matinée

Formation et accompagnement:

  • Formation des équipes internes
  • Ateliers pratiques sur les outils et techniques d’IA
  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Support technique et stratégique.
  • Assistance dans la mise en œuvre des projets IA
  • Conseil en stratégie IA et transformation digitale 

 

Journée 2 : Après-midi

Suivi et amélioration:

  • Monitoring des performances des solutions IA
  • Ajustements et optimisations continues.
  • Tests et retours d’expérience

 

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ma formation
Je suis
Demandeur
d’emploi
Je suis
Porteur
de projet
Je suis
Salarié
Je suis
Chef
d’entreprise
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?
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Journée 1 : Matinée

Analyse des besoins:

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences
  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

Journée 1 : Après-midi

Développement de solutions:

  • Conception de modèles personnalisés
  • Apprentissage supervisé et non supervisé
  • Intégration de l’IA dans les processus existants
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA.
  • Déploiement et d’intégration d’offres GPTs tel que (ChatGPT, Copilot, etc.) 

 

Journée 2 : Matinée

Formation et accompagnement:

  • Formation des équipes internes
  • Ateliers pratiques sur les outils et techniques d’IA
  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Support technique et stratégique.
  • Assistance dans la mise en œuvre des projets IA
  • Conseil en stratégie IA et transformation digitale 

 

Journée 2 : Après-midi

Suivi et amélioration:

  • Monitoring des performances des solutions IA
  • Ajustements et optimisations continues.
  • Tests et retours d’expérience

 

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Journée 1 : Matinée

Analyse des besoins:

  • Identification des opportunités d’IA dans l’entreprise
  • Évaluation des ressources et des compétences
  • Analyse des processus métiers et identification des points d’amélioration par l’IA.
  • Étude de faisabilité et élaboration de la roadmap IA 

 

Journée 1 : Après-midi

Développement de solutions:

  • Conception de modèles personnalisés
  • Apprentissage supervisé et non supervisé
  • Intégration de l’IA dans les processus existants
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Développement d’interfaces utilisateurs pour les solutions IA.
  • Déploiement et d’intégration d’offres GPTs tel que (ChatGPT, Copilot, etc.) 

 

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Formation et accompagnement:

  • Formation des équipes internes
  • Ateliers pratiques sur les outils et techniques d’IA
  • Formation sur les bonnes pratiques de développement et d’intégration IA
  • Support technique et stratégique.
  • Assistance dans la mise en œuvre des projets IA
  • Conseil en stratégie IA et transformation digitale 

 

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Suivi et amélioration:

  • Monitoring des performances des solutions IA
  • Ajustements et optimisations continues.
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