Formation
Maîtriser les techniques de la téléprospection

Cette formation intensive à la prospection et à la prise de rendez-vous par téléphone associe les bonnes questions de qualification, l’optimisation des accroches et l’entraînement à leur formulation.

01
Pour qui ?
Public visé

  • Managers non spécialisés en SI souhaitant comprendre les bases pour collaborer efficacement avec les équipes informatiques.
  • Responsables d'équipes souhaitant intégrer les enjeux du SI dans leurs activités.

Prérecquis

Lire, écrire et parler le français

Avoir des notions en culture d'informatique d'entreprise

 

02
Les
Objectifs
Objectif 1
Comprendre les concepts de base d'un système d'information.
Objectif 2
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes dans le management des SI.
Objectif 3
Découvrir les grands principes de gouvernance des SI.
Objectif 4
Sensibiliser aux enjeux de sécurité, de performance et d'alignement stratégique.
03
Le
Programme
Programme détaillé : Fondamentaux du management des systèmes d'information

Initiez-vous au management des systèmes d’information en 2 jours ! Découvrez les bases essentielles pour comprendre, piloter et collaborer efficacement avec les équipes SI. Une formation courte et stratégique adaptée à tous les professionnels.

Jour 1 :

Comprendre les bases d’un système d’information

Matin

  • Introduction et attentes des participants.
  • Définition d’un SI et ses composantes (infrastructure, applications, données).
  • Rôle du SI dans l’organisation et l’alignement stratégique. 
  • Étude des parties prenantes (DSI, utilisateurs, direction générale).

 

Après midi

  • Introduction à la gestion de projet SI : cycle de vie, méthodologies (Waterfall, Agile)
  • Atelier pratique : cartographier les SI d’une entreprise fictive.

 

Jour 2 :

Enjeux et gouvernance des SI

Matin

  • Introduction à la gouvernance des SI (ITIL, COBIT, etc.).
  • Gestion des risques SI (sécurité, conformité, continuité d’activité). 

Après midi

  • Enjeux de la transformation numérique et intégration des nouvelles technologies (cloud, big data).
  • Étude de cas pratique : définir les priorités stratégiques d’un SI. 
  • Conclusion, synthèse et questions.
05
ILS EN
DISENT...

Après une rupture de parcours professionnel, j’avais besoin de me réorienter. Passpro m’a proposé de faire un bilan de compétences de 20h. Grâce à ce bilan, j’ai de nouveaux projets et l’envie de les réaliser.

Jérome B.
détails

 Quand la crise sanitaire est arrivée, je me suis retrouvé sans activité. Il me fallait rapidement acquérir la maîtrise des outils de formation à distance. Merci Passpro de m’avoir permis de reprendre mon activité grâce à votre formation.

Fabien W.
détails

J’avais un projet de création de restaurant depuis longtemps. J’ai suivi la trajectoire BBQ de Passpro et mon restaurant est ouvert depuis 9 mois maintenant. 

Marcel C.
détails

Passpro accompagne notre groupe depuis 2017 en nous aidant à gérer notre plan de formation.

Tous nos salariés bénéficient de formations pour monter en compétences.

Nous respectons nos obligations en matière de sécurité et motivons nos équipes.

Cédric B.
détails
06
Des
questions ?
07
Newsletter
Une fois la formation dispensée, ce n’est pas fini. Nous continuons à vous accompagner dans votre projet en vérifiant 3 à 6 mois plus tard, que vos compétences sont acquises et que vous avez pu les mettre en pratique. Dans le cas où l’un des objectifs n’a pas été rempli, nous analysons avec vous ce qui peut être améliorer et nous vous proposons des solutions.
Cette formation vous intéresse ?

Jour 1

Matin

Retour sur les fondamentaux de la communication et prospection par téléphone

• La communication verbale et non verbale, un pas vers le succès

• Le vocabulaire professionnel au profit de la prospection téléphonique

• Le principe de la synchronisation au téléphone

• La préparation à la prospection téléphonique

 

Après-midi

La préparation à la prospection téléphonique

• Les fichiers et les bases de données, enrichir et compléter un fichier de prospection

• Les jours et les heures pour optimiser ses contacts

• Se fixer des objectifs ambitieux et réalistes

• Structurer un entretien téléphonique

o Les aspects psychologiques de la rencontre virtuelle prospect / téléprospecteur

o Le plan d’un entretien téléphonique

o Concevoir son propre guide en intégrant des expressions gagnantes

 

Jour 2

Matin

La prise de contact avec le prospect

• Franchir les barrages avec efficacité et méthode

o Passer les standards et les secrétariats à en travaillant son assertivité et

son discours

o Quelques échappatoires pour mieux éviter les barrages

• La phrase d’accroche et l’assertivité au téléphone

• Créer un climat propice au développement de son argumentaire

• Savoir rassurer son prospect pour assurer un appel de qualité

• La qualification d’un prospect

o La qualification directe, savoir poser les bonnes questions o Le questionnaire de qualification

 

Après-midi

De la fiche technique à l’argumentaire : savoir présenter son offre

• Quels arguments pour quels besoins ? Découvrir les besoins de son interlocuteur

• Choisir – Classer – Ajuster – Présenter ses arguments

• Anticiper et préparer sa réfutation aux objections

o Savoir répondre aux objections et présenter ses arguments o La réfutation des objections les plus courantes

 

La conclusion d’un appel

• Repérer les signaux d’achats et les freins à l’achat

• Quand et comment conclure ?

• Comment préparer et prévoir sa relance téléphonique

o La persévérance comme outil infaillible de développement o Le plan de relance

o Gérer ses fichiers pour mieux relancer

test

Jour 1

Matin

Retour sur les fondamentaux de la communication et prospection par téléphone

• La communication verbale et non verbale, un pas vers le succès

• Le vocabulaire professionnel au profit de la prospection téléphonique

• Le principe de la synchronisation au téléphone

• La préparation à la prospection téléphonique

 

Après-midi

La préparation à la prospection téléphonique

• Les fichiers et les bases de données, enrichir et compléter un fichier de prospection

• Les jours et les heures pour optimiser ses contacts

• Se fixer des objectifs ambitieux et réalistes

• Structurer un entretien téléphonique

o Les aspects psychologiques de la rencontre virtuelle prospect / téléprospecteur

o Le plan d’un entretien téléphonique

o Concevoir son propre guide en intégrant des expressions gagnantes

 

Jour 2

Matin

La prise de contact avec le prospect

• Franchir les barrages avec efficacité et méthode

o Passer les standards et les secrétariats à en travaillant son assertivité et

son discours

o Quelques échappatoires pour mieux éviter les barrages

• La phrase d’accroche et l’assertivité au téléphone

• Créer un climat propice au développement de son argumentaire

• Savoir rassurer son prospect pour assurer un appel de qualité

• La qualification d’un prospect

o La qualification directe, savoir poser les bonnes questions o Le questionnaire de qualification

 

Après-midi

De la fiche technique à l’argumentaire : savoir présenter son offre

• Quels arguments pour quels besoins ? Découvrir les besoins de son interlocuteur

• Choisir – Classer – Ajuster – Présenter ses arguments

• Anticiper et préparer sa réfutation aux objections

o Savoir répondre aux objections et présenter ses arguments o La réfutation des objections les plus courantes

 

La conclusion d’un appel

• Repérer les signaux d’achats et les freins à l’achat

• Quand et comment conclure ?

• Comment préparer et prévoir sa relance téléphonique

o La persévérance comme outil infaillible de développement o Le plan de relance

o Gérer ses fichiers pour mieux relancer

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