Le merchandising (ou marchandisage) vise à optimiser la présentation de votre magasin, agence ou boutique. Ce concept marketing intègre l’organisation des vitrines, l’organisation du point de vente et l’organisation des rayons.
750 € HT
Lire, écrire et parler le français
Avoir des notions en culture d'informatique d'entreprise
Initiez-vous au management des systèmes d’information en 2 jours ! Découvrez les bases essentielles pour comprendre, piloter et collaborer efficacement avec les équipes SI. Une formation courte et stratégique adaptée à tous les professionnels.
Jour 1 :
Comprendre les bases d’un système d’information
Matin
Après midi
Jour 2 :
Enjeux et gouvernance des SI
Matin
Après midi
Jour 1
Matin
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Qu’est-ce que les concepts, la définition et l’évolution du merchandising ?
• Comment intégrer le merchandising dans la stratégie marketing globale de son
entreprise ?
• Appréhender les comportements des usagers, consommateurs / clients et leur
évolution
• Focus sur les aspects juridiques en merchandising
Après-midi
Appréhender et s’approprier les techniques et méthodes du merchandising
• Comment organiser son point de vente ?
• Faire évoluer l’aménagement de son espace de vente et l’orienter client / vente
• Faire le point sur les objectifs marketing et commerciaux
• Comment analyser ses différents espaces
• Connaître les règles d’organisation d’un PDV (Point de vente)
Jour 2
Matin
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Comment implanter des rayons ou un espace de vente ? Identifier les règles et les univers de l’implantation
• Connaître le positionnement et la mise en valeur du mobilier
• L’implantation des produits en rayon : contraintes, organisation et choix de la mise en place
• Focus sur les principes fondamentaux de la gestion du rayon :
o Indicateurs de performance
o Indicateurs d’encombrement
o Contribution et surface à allouer
Après-midi
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Focus sur les principes fondamentaux de la gestion du rayon : o Indicateurs de performance
o Indicateurs d’encombrement
o Contribution et surface à allouer
• Cas pratique : Réaliser une étude de linéaire et optimiser son facing
• Comprendre la situation du point de vente pour mieux l’aménager
• Analyser la situation du point de vente, étudier la clientèle et la concurrence Proposer un réaménagement
• Maîtriser les différents ratios
Jour 1
Matin
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Qu’est-ce que les concepts, la définition et l’évolution du merchandising ?
• Comment intégrer le merchandising dans la stratégie marketing globale de son
entreprise ?
• Appréhender les comportements des usagers, consommateurs / clients et leur
évolution
• Focus sur les aspects juridiques en merchandising
Après-midi
Appréhender et s’approprier les techniques et méthodes du merchandising
• Comment organiser son point de vente ?
• Faire évoluer l’aménagement de son espace de vente et l’orienter client / vente
• Faire le point sur les objectifs marketing et commerciaux
• Comment analyser ses différents espaces
• Connaître les règles d’organisation d’un PDV (Point de vente)
Jour 2
Matin
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Comment implanter des rayons ou un espace de vente ? Identifier les règles et les univers de l’implantation
• Connaître le positionnement et la mise en valeur du mobilier
• L’implantation des produits en rayon : contraintes, organisation et choix de la mise en place
• Focus sur les principes fondamentaux de la gestion du rayon :
o Indicateurs de performance
o Indicateurs d’encombrement
o Contribution et surface à allouer
Après-midi
Situer et organiser le merchandising dans le point de vente, comprendre le concept du merchandising
• Focus sur les principes fondamentaux de la gestion du rayon : o Indicateurs de performance
o Indicateurs d’encombrement
o Contribution et surface à allouer
• Cas pratique : Réaliser une étude de linéaire et optimiser son facing
• Comprendre la situation du point de vente pour mieux l’aménager
• Analyser la situation du point de vente, étudier la clientèle et la concurrence Proposer un réaménagement
• Maîtriser les différents ratios
Abonnez-vous à la newsletter et restez informé des dernières actualités.
